すくなくとも皆勤、定刻出勤のまじめさで点数を稼ごうというのは効率がよくありません。
B君の場合は簡単に失敗するので信用がありません。
最近のサラリーマン社会は、上に人をみる目がなくなったので、人の評価は実績で行うしかないのです。
結果がよかったか悪かったかだけです。
それも、なぜよかったか、悪かったか、原因やプロセスを追求することなく、結論だけであり、そのうえ悪いことには、その良否も実態とは関係なく、みせかけの装いによる点です。
・・・なによりも"良い結果をだした"という評判をとることが肝心です。
これと逆に"うまくいかなかった"というレッテルをはられると、実態いかんにかかわらず、もう救いがないですね。
人々は皆忙しいので、ひとの失敗の原因やプロセス、もてる潜在能力や今後への可能性、リカバリーや敗者復活などを考えてくれる余裕もなければ、それらを見極める能力も上にはありません。
B君は諦めるのが早過ぎるのです。
物事にすぐ見切をつけてしまいます。
・・・これ以上やっても仕方ないと諦めます。
そしてその責任をひとに転嫁するのさえ面倒がるのです。
B君の場合は簡単に失敗するので信用がありません。
最近のサラリーマン社会は、上に人をみる目がなくなったので、人の評価は実績で行うしかないのです。
結果がよかったか悪かったかだけです。
それも、なぜよかったか、悪かったか、原因やプロセスを追求することなく、結論だけであり、そのうえ悪いことには、その良否も実態とは関係なく、みせかけの装いによる点です。
・・・なによりも"良い結果をだした"という評判をとることが肝心です。
これと逆に"うまくいかなかった"というレッテルをはられると、実態いかんにかかわらず、もう救いがないですね。
人々は皆忙しいので、ひとの失敗の原因やプロセス、もてる潜在能力や今後への可能性、リカバリーや敗者復活などを考えてくれる余裕もなければ、それらを見極める能力も上にはありません。
B君は諦めるのが早過ぎるのです。
物事にすぐ見切をつけてしまいます。
・・・これ以上やっても仕方ないと諦めます。
そしてその責任をひとに転嫁するのさえ面倒がるのです。